Proces verbetering: zo voorspel je of verandering succesvol wordt Ik maak het vaak mee: binnen de organisatie heerst onvrede en onmacht. Onvrede over processen (of niet gerealiseerde proces verbetering), systemen, werkwijzen… Onmacht omdat men niet weet hoe het tij te keren. Tel daarbij op dat mensen per definitie niet van veranderen houden – zeker niet…
Tag archieven: ERP Selectie
ERP Implementatie Procesverbetering Succesvolle Projecten
Project Canvas
Hoe start je een project goed op? Simpel, door gebruik van de Project Canvas. Ere...
Lees verder
ERP Implementatie Succesvolle Projecten
Voorwaarden voor succesvolle projecten
Voorwaarden voor succesvolle projecten Ik lever graag succesvolle projecten af – dat geeft me energie!...
Lees verder
ERP Implementatie ERP Pakket Selectie Procesverbetering Projectleider ERP Succesvolle Projecten
“Ik ben gek op chaos!”
artikel geschreven door Jeroen van Netten en gepubliceerd op zakenverhalen.nl SOEST – Roald van der...
Lees verder
Procesverbetering
Procesverbetering – prioriteitenmatrix
Als je start met procesverbetering, dan heb je vaak een hele lijst vol met verbeterpunten...
Lees verder
Een ERP selectie stappenplan is nodig om succesvol een ERP pakketselectie af te ronden. ERP software is duur, implementatiekosten zijn hoog en ERP projecten lopen niet altijd volgens plan. Door de veelheid aan leveranciers is het selectietraject niet eenvoudig. ERP implementatie kan het beste gezien worden als een organisatieverandering waarbij de mens de kritieke succesfactor…
Veranderen gaat niet vanzelf. Het zou prettig zijn, maar zo werkt het niet. In al mijn projecten ben ik verantwoordelijk voor een bepaalde verandering (liever verbetering!). Een verandering van systeem, een verbetering van een proces, een verandering van structuur of samenwerking. Mijn ervaring is dat mensen niet staan te springen om veranderingen. De één staat…
De logica van succesvolle ERP implementatie Waarom doen we in ons leven zo vaak dingen die niet logisch zijn? Omdat we mensen zijn. Maar in het bedrijfsleven varen we over het algemeen juist wel bij logica. ERP systemen kunnen daar een uitstekende bijdrage aan leveren door processen binnen een organisatie transparant en logisch te maken….
In je eentje verander je de wereld niet. Je moet er toch niet aan denken om er bij een verandering alleen voor te staan. Je hebt een team nodig die de verandering helpt. Mijn tweede tip – “iedere verandering heeft een groot team nodig”. In mijn projecten draait het voornamelijk om mensen. Die IT-component doet…
- 1
- 2
