Een ERP Projectleider inhuren?
Een ERP implementatie is het beste te benaderen als een organisatieverandering en daarmee zijn de medewerkers de kritieke succesfactor is.
Mijn doel als ERP Projectleider? Ik ga voor Succesvol ERP implementeren – tijdig, gedragen én procesondersteunend. Ik check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie. Binnen een bedrijf is het vaak moeilijk iemand te vinden die kan optreden als ERP projectleider. ERP implementeren is immers geen dagelijks werk voor u en uw medewerkers.
Wat kan ik als projectleider toevoegen
Vijf Tips bij een pakketselectie:
1. zolang je niet weet wat je wil, word je teleurgesteld in wat je krijgt
2. praat niet te snel met ERP leveranciers
3. ken je eigen proces
4. schakel je gevoel niet uit bij leveranciersselectie
5. de juiste oplossing selecteren is een kunst
➤ Resultaat – het vinden van het juiste pakket én leverancier voor de ondersteuning van de (primaire processen) voor de komende 10 jaar.
Voor een succesvolle ERP implementatie zijn de volgende zaken van belang:
- het waarom van de verandering centraal stellen in de aanpak;
- stakeholders analyseren;
- draagvlak creëren bij medewerkers;
- een projectplan schrijven (doelstelling – scope – budget – planning)
- projectorganisatie vormen;
- sturen op voortgang projectplan;
- communiceren over voortgang;
- budgetbewaking.
➤ Resultaat – een geïmplementeerd systeem, tevreden medewerkers en een afgesloten project zonder open eindjes.
Na een ERP implementatie blijven er altijd wensen over voor een fase 2. Overigens, als u streeft naar “blijvend verbeteren” dan zal ook de ERP oplossing blijvend verbeterd moeten worden. Lost u dat op in de lijn of wordt dat een apart project? Gaat u zelf doen of vraagt u hulp in van een specialist?
Lees meerMijn ervaring als ERP Projectleider:
Ik ben een specialist in projectmanagement (opdracht met begin en einde leveren van een bepaald resultaat tegen een bepaald budget binnen een beperkte tijd) – ik ken de valkuilen en succesfactoren voor een succesvolle ERP implementatie – ik vertegenwoordig de opdrachtgever en niet de softwareleverancier – ik ben onafhankelijk, heb geen last van bedrijfsblindheid en ben geen onderdeel van de bedrijfscultuur – ik heb geen last van operationele druk – ik geloof erin dat vreemde ogen dwingen!
Projectervaring
Projectervaring 
Project vaardigheden 
- Enthousiaste motivator
- Specialist
- Integer en tactvol
- Kennis en drive
- Planmatig en gestructureerd
- Enthousiaste motivator
- Specialist
- Integer en tactvol
- Kennis en drive
- Planmatig en gestructureerd
Opleiding en training 
- Bachelor of Science – Logistiek en Technische Vervoerskunde
- Post Bachelor – Bedrijfskunde
- Business Process Management (2018)
- Change Management™ (2015) Foundation
- Change Management™ (2015) Practitioner
- Agile Scrum Foundation
- PRINCE2® (2009) Foundation
