Een ERP Projectleider inhuren?

Een ERP implementatie is een organisatieverandering en dus zijn de medewerkers de kritieke succesfactor is. Succesvol ERP implementeren – tijdig, gedragen  én procesondersteunend. Een check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie. Om succesvol te zijn is er een ERP projectleider nodig!

Binnen een bedrijf is het vaak moeilijk iemand te vinden die kan optreden als ERP projectleider. ERP implementeren is immers geen dagelijks werk voor uw medewerkers.

Wat doe ik als ERP projectleider:

• Het waarom van de verandering centraal stellen in de aanpak
• Stakeholders analyseren
• Draagvlak creëren  bij medewerkers
• Projectplan schrijven (doelstelling – scope – budget – planning)
• Projectorganisatie vormen
• Sturen op voortgang projectplan
• Communiceren over voortgang
• Budgetbewaking
• Realisatie projectplan