Een ERP Projectleider inhuren?
Een ERP implementatie is een organisatieverandering en dus zijn de medewerkers de kritieke succesfactor is. Succesvol ERP implementeren – tijdig, gedragen én procesondersteunend. Een check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie. Om succesvol te zijn is er een ERP projectleider nodig!
Binnen een bedrijf is het vaak moeilijk iemand te vinden die kan optreden als ERP projectleider. ERP implementeren is immers geen dagelijks werk voor uw medewerkers. En daarnaast, het heeft ook voordelen zo’n externe ERP projectleider.
Wat doe ik als ERP projectleider:
- het waarom van de verandering centraal stellen in de aanpak
- stakeholders analyseren
- draagvlak creëren bij medewerkers
- projectplan schrijven (doelstelling – scope – budget – planning)
- projectorganisatie vormen
- sturen op voortgang projectplan
- communiceren over voortgang
- budgetbewaking
- realisatie projectplan
Projectleider én Verandermanager
-
Projectleider-Verandermanager
Vanuit mijn ervaring om complexe projecten te managen ben ik gewend om te gaan met diverse lagen in een organisatie, van gebruiker tot en met beslisser. Mijn aanpak is praktisch, pragmatisch en gericht op het resultaat. Ik heb ervaren dat de mens de meest onderschatte, maar ook de meest cruciale factor is bij verbeteringen.
-
Projectervaring
Ik heb ervaring op het gebied van:
- ERP implementaties
- TMS implementaties
- ERP selectie
- ERP optimalisaties
-
Project referenties
Mijn klanten zeggen het volgende over mij:
-
-
- enthousiaste motivator
- specialist
- integer en tactvol
- Kennis en drive
- planmatig en gestructureerd
-
-
