Realisatie projectdoel, implementatie van verandering én een oplossing die werkt op het snijvlak van operationeel proces en IT!
.
Binnen een bedrijf is het vaak moeilijk iemand te vinden die kan optreden als ERP projectleider. ERP implementeren is immers geen dagelijks werk voor u en uw medewerkers.
Realisatie projectdoel, implementatie van verandering én een oplossing die werkt op het snijvlak van operationeel proces en IT!
Ik ben een specialist in succesvolle implementatie bij projecten – procesverbetering én procesautomatisering – ik heb meer dan 10 jaar pakket implementatie ervaring – ik ken de valkuilen en succesfactoren voor een succesvolle implementatie – ik vertegenwoordig de opdrachtgever en niet de softwareleverancier – ik ben onafhankelijk, heb geen last van bedrijfsblindheid en ben geen onderdeel van de bedrijfscultuur – ik heb geen last van operationele druk – ik geloof erin dat vreemde ogen dwingen!
Een klant in de sierteeltsector moet met zijn systeem en processen aansluiten op een nieuw platform ‘Floriday’ – een combinatie van Procesautomatisering en Procesverbetering
De opdrachtgever heeft 12 vestigingen en wil op iedere vestiging het nieuwe ERP implementeren. Alle vestigingen moeten op dezelfde manier gaan werken.
