Een verandering implementeren is geen dagelijks werk voor uw medewerkers.

Ik help bedrijven om hun projectdoelen te realiseren op het gebied van procesverbetering en/of systeemimplementatie (ERP en TMS). In mijn rol als projectleider richt ik mij zowel op de projectmanagement taken als op de verandermanagement taken. Daarmee ben ik in staat om succesvolle projecten af te leveren, zowel in tijdigheid als in draagvlak. Mijn projecten bevinden zich op het snijvlak van de business en IT.
Ik zie een implementatie als een verandertraject met een grote belasting voor de medewerkers.

➤C=[A*B*D] > X ➪ de verandering (C) is succesvol indien: ‘de frustratie over de huidige situatie (A)’ vermenigvuldigd met ‘de aanlokkelijkheid van de toekomst (B)’ maal de ‘uitvoerbaarheid van de oplossing (D)’ groter is dan de ‘kosten’ van de verandering (X)!