Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering

Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering

Realisatie projectdoel, implementatie van verandering én
een oplossing die werkt op het snijvlak van operatie en IT!

 

Is Procesautomatisering uw wens?

Implementatie van ERP TMS en WMS. Ik volg het ‘stappenplan succesvol ERP implementeren’. Ik combineer projectleiding met verander management. Ik ga voor een mensgerichte implementatie.

Lees meer

Heeft u PROCESVERBETERING als doel?

Ik help om processen slimmer en vooral logischer in te richten, waardoor resultaat eenvoudiger te behalen is. Procesverbetering is geen doel, maar middel om resultaat te bereiken.

Lees meer

Zoekt u een ERP PROJECTLEIDER?

Ik ga voor Succesvol ERP implementeren – tijdig, gedragen én ondersteunend aan het proces. Ik check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie.

Lees meer

Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering

Implementeren is waarde creëren

Vanuit een helicopterview realiseer ik op planmatige wijze projectdoelen op het gebied van ERP-TMS-WMS selectie, implementatie en/of optimalisatie of op het gebied van Procesverbetering. In mijn rol als projectleider richt ik mij zowel op de projectmanagement taken (planning, projectbeheersing, voortgang, team sturing) als op de verandermanagement taken (mensen meekrijgen in de verandering en stakeholdermanagement). Mijn aanpak laat zich het beste omschrijven door mijn laatste opdrachtgever.

Ik heb Roald leren kennen als een sterke, ervaren en doelgerichte projectleider. In een sterk veranderende omgeving weet hij snel duidelijkheid te creëren, zijn teams mee te krijgen en resultaat te boeken. Los van de resultaten is Roald ook gewoon een heel prettig persoon om mee te werken. Nuchter, duidelijk maar ook met humor! (Peter van de Voorde, 2020).

Ik lever, als Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering, een succesvolle project, zowel in tijdigheid, in draagvlak en in budget.

Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering

Ik geef mijn opdrachtgevers inzicht dat het altijd slimmer, beter en klantgerichter kan. Mijn toegevoegde waarde is om processen en structuren leidend te laten zijn in systemen. Een systeem moet een hulpmiddel zijn om efficiënt te voldoen aan de klantvraag. Ik hecht veel waarde aan de menselijke factor. Ik heb ervaren dat de mens de meest onderschatte, maar ook de meest cruciale factor is bij verbeteringen. Ik maak mensen bewust van hun rol in het proces.

Vanuit mijn ervaring om complexe projecten te managen ben ik gewend om te gaan met diverse lagen in een organisatie, van gebruikers tot en met beslissers. Mijn aanpak is praktisch, pragmatisch en gericht op het resultaat. Mijn werkveld: Processen – Mensen – Automatisering.

Projectleider Succesvolle Implementatie

Procesverbetering
ERP selectie en implementatie
ERP optimalisatie
➤ WMS selectie en implementatie
➤ TMS implementatie

Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering

realisatie van projectdoelen: procesverbetering, pakketkeuze, systeemimplementatie en optimalisatie

mensen zijn de meest onderschatte, maar ook de meest cruciale factor bij verbeteringen

projectleider = projectmanagement + verandermanagement

aanpak is praktisch, pragmatisch en gericht op het resultaat

succesvolle verandering, als [A*B*D] > X – ERP projectleider succesvolle implementatie