Werkt samen met:
Is sponsor van:
Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering
Realisatie projectdoel, implementatie van verandering én
een oplossing die werkt op het snijvlak van operatie en IT!
Is Procesautomatisering uw wens?
Implementatie van ERP TMS en WMS. Ik volg het ‘stappenplan succesvol ERP implementeren’. Ik combineer projectleiding met verander management. Ik ga voor een mensgerichte implementatie.
Heeft u PROCESVERBETERING als doel?
Ik help om processen slimmer en vooral logischer in te richten, waardoor resultaat eenvoudiger te behalen is. Procesverbetering is geen doel, maar middel om resultaat te bereiken.
Zoekt u een ERP PROJECTLEIDER?
Ik ga voor Succesvol ERP implementeren – tijdig, gedragen én ondersteunend aan het proces. Ik check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie.
Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering
𝑰𝒌 𝒓𝒆𝒂𝒍𝒊𝒔𝒆𝒆𝒓 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒄𝒕𝒅𝒐𝒆𝒍𝒆𝒏 𝒐𝒑 𝒉𝒆𝒕 𝒈𝒆𝒃𝒊𝒆𝒅 𝒗𝒂𝒏 𝒑𝒂𝒌𝒌𝒆𝒕𝒌𝒆𝒖𝒛𝒆, 𝒊𝒎𝒑𝒍𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒕𝒊𝒆 𝒆𝒏 𝒔𝒚𝒔𝒕𝒆𝒆𝒎𝒐𝒑𝒕𝒊𝒎𝒂𝒍𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒆 (𝑬𝑹𝑷 – 𝑻𝑴𝑺 – 𝑾𝑴𝑺)
𝑰𝒌 𝒉𝒆𝒍𝒑 𝒃𝒆𝒅𝒓𝒊𝒋𝒗𝒆𝒏 𝒐𝒎 𝒑𝒓𝒐𝒄𝒆𝒔𝒔𝒆𝒏 𝒔𝒍𝒊𝒎𝒎𝒆𝒓 𝒊𝒏 𝒕𝒆 𝒓𝒊𝒄𝒉𝒕𝒆𝒏, 𝒘𝒂𝒂𝒓𝒅𝒐𝒐𝒓 𝒓𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒂𝒕 𝒆𝒆𝒏𝒗𝒐𝒖𝒅𝒊𝒈𝒆𝒓 𝒕𝒆 𝒃𝒆𝒉𝒂𝒍𝒆𝒏 𝒊𝒔.
Mijn rol: ik richt mij zowel op de projectmanagement taken (scope, planning, projectbeheersing, voortgang, teamsturing) als op verandermanagement taken (focus op het waarom van de verandering, mensen meekrijgen in de verandering en stakeholdermanagement).
In de afgelopen 15 jaar heb ik mij ontwikkeld als een teamspeler die graag samen met anderen presteert; de beste resultaten worden in samenwerking met anderen behaald. Als projectleider ben ik gewend de lijnen uit te zetten, te plannen en te sturen op deadlines daarbij het einddoel niet uit het oog verliezend.
Mijn toegevoegde waarde: mijn rol als projectleider zie ik niet los van de inhoud. Ik praat graag inhoudelijk mee over de oplossing
Mijn belofte: ik lever een succesvol project, zowel in tijdigheid, in draagvlak en in budget. Hoewel ik graag snel ga, heb ik geleerd dat als je snel wilt gaan, je dan alleen moet gaan. Ik kies ervoor om samen verder te komen. Dus ik sta midden in het project. Ik trek de kar en neem mensen mee, maak ze enthousiast. Het projectteam moet voelen dat zij een bijdrage leveren aan de verbetering van het bedrijf. Naast analytisch en oplossingsgericht ben ik ook chronisch ambitieus. Het is mijn ambitie om 100% succesvolle projecten af te leveren.
veelgestelde vragen
Over ERP
Hoe selecteer je ERP? ERP blijvend verbeteren Hoe implementeer je ERP? Hoe verbeter je een proces?
Projectleider Procesautomatisering en Procesverbetering
Ik geef mijn opdrachtgevers inzicht dat het altijd slimmer, beter en klantgerichter kan. Mijn toegevoegde waarde is om processen en structuren leidend te laten zijn in systemen. Een systeem moet een hulpmiddel zijn om efficiënt te voldoen aan de klantvraag. Ik hecht veel waarde aan de menselijke factor. Ik heb ervaren dat de mens de meest onderschatte, maar ook de meest cruciale factor is bij verbeteringen. Ik maak mensen bewust van hun rol in het proces.
Vanuit mijn ervaring om complexe projecten te managen ben ik gewend om te gaan met diverse lagen in een organisatie, van gebruikers tot en met beslissers. Mijn aanpak is praktisch, pragmatisch en gericht op het resultaat. Mijn werkveld: Processen – Mensen – Automatisering.
Projectleider Succesvolle Implementatie
➤ Procesverbetering
➤ ERP selectie en implementatie
➤ ERP optimalisatie
➤ WMS selectie en implementatie
➤ TMS implementatie
realisatie van projectdoelen: procesverbetering, pakketkeuze, systeemimplementatie en optimalisatie
succesvolle verandering, als [A*B*D] > X – ERP projectleider succesvolle implementatie
