Tag archieven: Projectmanager

Waarom wil je ERP implementeren? Bezint eer ge begint

project urgentie

Waarom wil je ERP implementeren? Bezint eer ge begint ERP implementeren verloopt in 10% van de gevallen succesvol. Dat wil zeggen op tijd en binnen het budget en met de geplande functionaliteit. Kosten worden vaak ruimschoots overschreden en ik vind dit schokkend! In mijn vorige blog “De logica van succesvolle ERP implementatie” biechtte ik al…

ERP implementeren: vermijd onderschatting

impact ERP

ERP implementeren: vermijd onderschatting en automatiseer alleen de structuur Bij ERP implementeren ligt het gevaar van onderschatting altijd op de loer. Waarom is dit in implementatie trajecten wel vaak de fout die wordt gemaakt? En welke keuzes maak je bij het uitrollen van ERP? In mijn vorige blog stelde ik al de vraag waar je…

Succesvol ERP implementeren: uw plan is uw anker

Succesvol ERP implementeren: uw plan is uw anker

Succesvol ERP implementeren: uw plan is uw anker Succesvol ERP implementeren is een kunst. Ook is het mijn passie. Onlangs stelde ik mijn “10 voorwaarden voor een succesvolle ERP implementatie” op. In mijn vorige blogs (Waarom wil je ERP implementeren? en ERP implementeren – vermijd onderschatting) nam ik jullie al mee langs de eerste drie…

The art of failure, part 2

Hier de voorwaarden 4 tot en met 6 voor succes bij het goed implementeren van een ERP. Zoals al eerder gezegd, er schijnt een cijfer te zijn van 10% succesvolle ERP-implementaties (succesvol, op tijd, binnen budget, zoals afgesproken). Bent u wel klaar voor een ERP-implementatie? Voorwaarde#4. Stick to the plan De visie en het beleid zijn vertaald…