Een ERP-implementatie is geen standaard project. Het raakt processen, systemen én mensen. Zonder duidelijke projectleiding verzandt zo’n traject al snel in vertragingen, discussies of gemiste afspraken. Een externe ERP-projectleider zorgt voor structuur, richting en uiteindelijk voor succes. De projectleider als dirigent Een project zonder leider is als een orkest zonder dirigent. Alle instrumenten zijn aanwezig…
Tag archieven: ERP implementatie
Hoe start je een project goed op? Simpel, door gebruik van de Project Canvas. Ere wie ere toekomt, het boek ‘Project Canvas’ (zie link) van Rudy Kor, Jo Bos en Theo van der Tak, heeft mij geleerd hoe je een project goed begint. Mijn eigen toegevoegde waarde is de combinatie met de formule voor verandering…
Voorwaarden voor succesvolle projecten Ik lever graag succesvolle projecten af – dat geeft me energie! En die energie gebruik ik dan weer voor mijn komende te realiseren projecten. Weten hoe? De afgelopen jaren heb ik veel geleerd van de projecten die ik heb gedaan voor mijn verschillende opdrachtgevers. Mijn aanpak is in grote lijnen altijd…
Mythes rond succesvol ERP implementeren! U kent ze allemaal, die verschrikkelijke verhalen over bedrijven die, nadat ze over gingen op een nieuw ERP-systeem, opeens niet meer konden factureren, voorraden kwijt waren in het systeem, geen verkooporder meer konden invoeren, geen vrachtwagen meer konden laden, geen order meer konden uitleveren. Gevolgd door veel overuren, klagende klanten,…
De logica van succesvolle ERP implementatie Waarom doen we in ons leven zo vaak dingen die niet logisch zijn? Omdat we mensen zijn. Maar in het bedrijfsleven varen we over het algemeen juist wel bij logica. ERP systemen kunnen daar een uitstekende bijdrage aan leveren door processen binnen een organisatie transparant en logisch te maken….





