ERP Projectleider inhuren voor ERP implementatie

ERP Projectleider voor projectsucces

Realisatie projectdoel, implementatie van verandering én een oplossing die werkt op het snijvlak van operationeel proces en IT!

Ik help organisaties om ERP-, WMS- en TMS-projecten succesvol te selecteren, implementeren en optimaliseren. In projecten zorg ik voor de verbinding tussen operatie en IT, zodat oplossingen niet alleen technisch werken maar ook aansluiten op de praktijk. Bij verbeteringen richt ik me erop dat veranderingen niet alleen worden ingevoerd, maar ook écht als succes worden ervaren door medewerkers.

Met ruim 20 jaar ervaring in productie, logistiek en dienstverlening leid ik projecten op het snijvlak van proces – systeem – mens. Ik combineer strakke projectsturing met verandermanagement, zodat projecten zowel binnen planning en budget landen als duurzaam resultaat opleveren.

Succesvol ERP implementeren

Succesvol ERP implementeren: tijdig, gedragen én procesondersteunend. Ik check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie.

Succes = mens

Een ERP implementatie is het beste te benaderen als een organisatieverandering. De medewerkers zijn de kritieke succesfactor.

Uitbesteden?

Binnen een bedrijf is het vaak moeilijk iemand te vinden die kan optreden als ERP projectleider. ERP implementeren is immers geen dagelijks werk voor u en uw medewerkers.

Download whitepaper ERP

Verandermanager

In mijn rol als projectleider richt ik mij zowel op de projectmanagement taken als op de verandermanagement taken. Daarmee ben ik in staat succesvolle projecten af te leveren, zowel inhoudelijk als in tijdigheid en draagvlak.

Valkuilen

ik heb meer dan 15 jaar pakket implementatie ervaring – ik ken de valkuilen en succesfactoren voor een succesvolle implementatie.

Vreemde ogen

Ik ben onafhankelijk, heb geen last van bedrijfsblindheid en ben geen onderdeel van de bedrijfscultuur – ik heb geen last van operationele druk – ik geloof erin dat vreemde ogen dwingen!

Het projectdoel realiseren

Ik help bedrijven om hun projectdoelen te realiseren op het gebied van Procesverbetering en systeem implemenatie (ERP pakketkeuze, implementatie en optimalisatie). Ik zorg voor beheersing van tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie binnen het project.ERP projectleider succesvolle implementatie.

Succesvol veranderen

Veranderen gaat helaas niet vanzelf. Wanneer dan wel? Indien: ‘frustratie over de huidige situatie’ vermenigvuldigd met ‘aanlokkelijkheid van de toekomst’ maal ‘uitvoerbaarheid van de oplossing’ groter is dan de ‘kosten’ van de verandering! Iedere verandering begint met urgentie.

een oplossing die werkt

Vanuit mijn ervaring om complexe projecten te managen ben ik gewend om te gaan met diverse lagen in de organisatie, van gebruiker tot en met beslisser. Mijn aanpak is praktisch, pragmatisch en resultaatgericht. Medewerkers zijn de meest cruciale factor bij verbeteringen.

Lees meer