Projectaanpak

Ik help organisaties om ERP-, WMS- en TMS-projecten succesvol te selecteren, implementeren en optimaliseren. In projecten zorg ik voor de verbinding tussen operatie en IT, zodat oplossingen niet alleen technisch werken maar ook aansluiten op de praktijk. Bij verbeteringen richt ik me erop dat veranderingen niet alleen worden ingevoerd, maar ook écht als succes worden ervaren door medewerkers.

Met ruim 20 jaar ervaring in productie, logistiek en dienstverlening leid ik projecten op het snijvlak van proces – systeem – mens. Ik combineer strakke projectsturing met verandermanagement, zodat projecten zowel binnen planning en budget landen als duurzaam resultaat opleveren.

Mijn stijl
▫ Structuur en resultaatgericht
▫ Succes behaald mét het team, niet alleen
▫ Focus op draagvlak en enthousiasme bij medewerkers

Specialismen
▫ ERP / WMS / TMS implementatie & optimalisatie
▫ Procesverbetering & Brown Paper sessies
▫ Verandermanagement & stakeholdermanagement
▫ Projectcoaching (Prince2, Agile, Project Canvas)