ERP implementatie – Syntess Atrium
Branche: Installatie
DE UITDAGING
De opdrachtgever heeft 12 vestigingen en wil op iedere vestiging het nieuwe ERP implementeren. Alle vestigingen moeten op dezelfde manier gaan werken. Tevens zal de papieren werkbon worden vervangen door de digitale werkbon. Dat is voor de monteurs nogal wel “een dingetje”.
Het projectteam is klein en bestaat uit een ERP consultant en een proces consultant. De beide consultants leiden het project en rapporteren in de stuurgroep. Als eerste wordt er gezocht naar een vestiging die model kan staan. Er wordt een blauwdruk gemaakt, het systeem wordt ingericht, er worden trainingen georganiseerd en door de getrainde gebruikers worden er testen uitgevoerd. Uiteindelijk is het een geruisloze implementatie. Na de go-live ondersteuning wordt de planning gemaakt voor de volgorde van de overige vestigingen.
De volgende vestigingen hebben allemaal dezelfde aanpak: inrichting, test, training en go-live. De inrichting voor alle vestigingen is gelijk. Echter, in de reeds geimplementeerde vestiging(en) worden slimmigheden ontdekt, die in de blauwdruk opgenomen worden én daarmee ook in de inrichting van de toekomstige vestigingen.
We implementeren dus een steeds betere versie en moeten ervoor waken om de reeds draaiende vestigingen te upgraden.
DE AANPAK
HET RESULTAAT!
Het resultaat:
- implementatie en uitrol van 12 vestigingen
- voortdurend verbeterde ERP versie
- tevreden opdrachtgever
Roald heeft op een actieve en positieve manier invulling gegeven aan zijn opdracht om samen met een interne applicatiebeheerder de implementatie van een ERP pakket, binnen de organisatie van v.d. Velden Rioleringsbeheer, te verzorgen. In het oog sprong hierbij, zijn tactvolle opstelling in situaties waarbij tegenstrijdige belangen binnen de organisatie een rol speelden. Zijn persoonlijke, ambitieuze en energieke, inzet heeft voor een aanzienlijk deel bijgedragen tot een succesvolle afronding van het project
DE WAARDERING
Nuchter, duidelijk maar ook met humor!
Ik heb Roald leren kennen als een sterke, ervaren en doelgerichte projectleider. In een sterk veranderende omgeving weet hij snel duidelijkheid te creëren, zijn teams mee te krijgen en resultaat te boeken. Los van de resultaten is Roald ook gewoon een heel prettig persoon om mee te werken. Nuchter, duidelijk maar ook met humor!
Peter van de Voorde was opdrachtgever van Roald ten tijde van het project “Stevige wortels voor een gezonde groei” in 2018-2019
