ERP implementatie tools

Een implementatie is een serieus project; welke ERP tools zijn er?

ERP implementatie begint met het kiezen van het juiste pakket en dat is niet eenvoudig. En als er dan gekozen is, is het een uitdaging om binnen de gestelde tijd en budget live te gaan. Uit de praktijk blijkt dat dit vaak niet lukt en dat bedrijven moeite hebben met het kiezen van het juiste pakket én het implementeren ervan. Natuurlijk zijn er handige ERP tools beschikbaar voor een succesvolle ERP implementatie.

ERP Tools

De belangrijkste tool is natuurlijk de projectleider zelf. Een projectleider kan het nooit alleen – lees ook: in je eentje verander je de wereld niet.

ERP Implementatie Tools

  • ERP voorwaarden voor succes

    medewerker cruciaal bij ERP

    Uit ervaring met ERP implementatie trajecten heb ik de volgende voorwaarden opgesteld:

    ERP – Succesvolle implementatie

    1. Beschrijf het ‘waarom’ van de verandering
    2. Pas op voor onderschatting
    3. Automatiseer de structuur
    4. Stick to the plan
    5. Creëer draagvlak
    6. Communiceer over de voortgang
    7. ERP≠IT
    8. Kies de leverancier zorgvuldig uit
    9. Bespaar niet op test & training
    10. Overweeg een externe projectleider
    lees meer
  • ERP implementatie valkuilen

    Wat zijn veelgemaakte fouten tijdens een ERP implementatie

    Uit ervaring ken ik de volgende valkuilen voor aanschaf en implementatie van ERP:

    ERP valkuilen – aanschaf ERP

    1. Baseren op van horen zeggen.
    2. Baseren op wat gebruikelijk is in de branche.
    3. Meteen starten met kijken naar systemen.
    4. Medewerkers niet betrekken.

    ERP valkuilen – implementatie ERP

    1. ERP implementeren is de verantwoording van de IT-afdeling.
    2. project ERP implementeren <-> operatie draaiend houden
    3. Medewerkers niet betrekken.
    4. Onderschatting.
  • ERP implementatie tips

    ERP tips

    Onderstaand lijstje met 10 ERP tips opgesteld vanuit mijn ervaring met ERP projecten.

    ERP tips:

    • Zorg dat de urgentie van het project duidelijk is.
    • Zorg dat de doelstelling van het project vaststaat.
    • Zorg dat er aan dat einddoel een einddatum en een budget gekoppeld is.
    • Breng je stakeholders in kaart.
    • Leg vast op welke manier en welke frequentie je je stakeholders gaat informeren over de voortgang.
    • leg de taakverdeling binnen het projectteam vast.
    • leg de mijlpalen vast.
    • Formeer een stuurgroep (minimaal je opdrachtgever).
    • Rapporteer en Communiceer over de voortgang.
    • Vier je successen.
  • Stappenplan ERP implementatie

    Wat zijn de te nemen stappen bij een ERP implementatie?

ERP Whitepapers

    • Waarom wil je ERP implementeren? Bezint eer ge begint

      Waarom wil je ERP implementeren? Bezint eer ge begint ERP implementeren verloopt in 10% van de gevallen succesvol. Dat wil zeggen op tijd en binnen het budget en met de geplande functionaliteit. Kosten worden vaak ruimschoots overschreden en ik vind dit schokkend! In mijn vorige blog “De logica van succesvolle ERP implementatie” biechtte ik al […]

    • impact ERP

      ERP implementeren: vermijd onderschatting

      ERP implementeren: vermijd onderschatting en automatiseer alleen de structuur Bij ERP implementeren ligt het gevaar van onderschatting altijd op de loer. Waarom is dit in implementatie trajecten wel vaak de fout die wordt gemaakt? En welke keuzes maak je bij het uitrollen van ERP? In mijn vorige blog stelde ik al de vraag waar je […]

    • Succesvol ERP implementeren: uw plan is uw anker

      Succesvol ERP implementeren: uw plan is uw anker Succesvol ERP implementeren is een kunst. Ook is het mijn passie. Onlangs stelde ik mijn “10 voorwaarden voor een succesvolle ERP implementatie” op. In mijn vorige blogs (Waarom wil je ERP implementeren? en ERP implementeren – vermijd onderschatting) nam ik jullie al mee langs de eerste drie […]

    • Succesvol ERP implementeren: juiste keuzes maken

      Succesvol ERP implementeren is de juiste keuzes maken Succesvol ERP implementeren is een kunst. Ook is het mijn passie. Onlangs stelde ik mijn “10 voorwaarden voor een succesvolle ERP implementatie” op. In mijn vorige zeven blogs nam ik jullie al mee langs de eerste zeven voorwaarden voor succesvolle ERP implementatie. Ik som ze nog even […]