Levert een succesvolle ERP-TMS implementatie

Realisatie van projectdoel, implementatie van de verandering én een oplossing die werkt!

Ik help bedrijven hun projectdoelen te realiseren op het gebied van pakketkeuze, TMS – ERP implementatie en systeemoptimalisatie. In mijn rol als projectleider richt ik mij zowel op de projectmanagement taken als op de verandermanagement taken. Daarmee ben ik in staat succesvolle projecten af te leveren, zowel in tijdigheid als in draagvlak.

  • Het projectdoel realiseren

    erp projectleider

    Ik help bedrijven om hun projectdoelen te realiseren op het gebied van ERP pakketkeuze, systeemimplementatie ERP-TMS en systeemoptimalisatie. Ik zorg voor beheersing van tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie (TGKIO) binnen het project. Om succesvol te zijn is er een ERP projectleider nodig.

    lees meer
  • Een succesvolle verandering

    Succesvol ERP implementeren: uw plan is uw anker

    Veranderen gaat helaas niet vanzelf. Wanneer dan wel? Indien: ‘frustratie over de huidige situatie’ vermenigvuldigd met ‘aanlokkelijk-heid van de toekomst’ maal ‘uitvoerbaarheid van de oplossing’ groter is dan de ‘kosten’ van de verandering! Een project zonder urgentie bestaat niet. Iedere verandering begint urgentie.

    lees meer
  • Een oplossing die werkt

    medewerker cruciaal bij ERP

    Vanuit mijn ervaring om complexe projecten te managen ben ik gewend om te gaan met diverse lagen in de organisatie, van gebruiker tot en met beslisser. Mijn aanpak is praktisch, pragmatisch en resultaatgericht. De medewerkers zijn de meest onderschatte, maar ook de meest cruciale factor bij verbeteringen.

    Lees meer

Projectleider ERP-TMS | ERP verandermanager

Diensten

  • ERP pakketselectie

    ERP pakketselectie vergt een aantal bewuste volgordelijke stappen. Medewerkers moeten hierbij zoveel mogelijk betrokken zijn. Dit om het draagvlak vanaf het begin te creëren. Een ERP implementatie moet een gedragen oplossing zijn. Door de veelheid aan leveranciers is het selectietraject niet eenvoudig.

    ERP pakketselectie

    lees meer
  • ERP implementatie

    Succesvol ERP implementeren vraagt om een organisatie-verandering, waarbij de mens de kritieke succesfactor is. Oplevering is tijdig, gedragen  én proces-ondersteunend. Een check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie. Kortom, een succesvolle ERP implementatie.

    succesvolle ERP implementatie

    lees meer
  • ERP optimalisatie

    ERP optimalisatie ingezet als procesverbetering. Bedrijven moeten steeds efficiënter in staat zijn te voldoen aan de meer veeleisende klantvraag. ERP kan daarbij gezien worden als een belangrijk hulpiddel. Het verbeteren van het huidige ERP systeem moet geborgd zijn in de organisatie.

    ERP optimalisatie

    lees meer
  • TMS implementatie

    Een Transport Management Systeem TMS wordt gebruikt voor processen rondom vervoer. Er is sprake van ERP-achtige func-tionaliteit (order entry en facturatie), maar er is steeds meer behoefte aan toepassingen als boardcomputer, ritplanning en T&T. Des te ingewikkelder de logistiek, des te complexer het TMS.

    TMS implementatie

    lees meer
  • Realisatie blijvende verbetering

    Een succesvolle systeem-implementatie (TMS-WMS-ERP) vraagt om projectleiding én om verandermanagement. Met andere woorden een projectleider die alles snapt van verandermanagement. Pas dan ook zal de gewenste verandering geborgd en daarmee blijvend zijn.

    realisatie blijvende verandering

    lees meer
  • ERP projectleider inhuren?

    Om succesvol te zijn is er een ERP projectleider nodig! Binnen een bedrijf is het vaak moeilijk iemand te vinden die kan optreden als ERP projectleider. ERP implementeren is immers geen dagelijks werk voor uw medewerkers. En daarnaast, het heeft ook voordelen zo’n externe ERP projectleider.

    erp projectleider

    lees meer

ERP implementatie TIPS

Ervaringen van klanten

Projectervaring    –    Wat klanten zeggen

  • Klantervaringen

    • Projectleider TMS
    • Projectleider ERP
    • Optimalisatie ERP
    • Pakketselectie

    Drie eenheid: mensen – processen – systemen

    • ERP pakketselectie

      ERP pakketselectie

      Hoe selecteer je het beste ERP pakket? Succesvol een ERP pakketselectie afronden – ERP software is duur, implementatiekosten zijn hoog en ERP projecten lopen niet altijd volgens plan. Door de veelheid aan leveranciers is het selectietraject niet eenvoudig. ERP implementatie kan het beste gezien worden als een organisatieverandering waarbij de mens de kritieke succesfactor is.

    • succesvol ERP implementeren

      Succesvol ERP implementeren

      Hoe implementeer je ERP? Succesvol ERP implementeren? Een ERP implementatie is een succes, als alle gebruikers er naar tevredenheid mee werken, als het alle processen ondersteunt, als informatie goed en eenduidig is vastgelegd en als de lange termijnvisie gewaarborgd is. Een ERP project is een succes als bovenstaand is bereikt binnen tijd en binnen budget. […]

    • ERP optimalisatie

      ERP optimalisatie

      ERP vervangen of verbeteren? Als het goed is, wordt ERP benaderd als een vorm van blijvend verbeteren. Na implementatie is er de zorg van updates en nieuwe versies. Ook is het niet ongewoon om bij het implementatieproject een ‘fase2’ te definiëren. Kortom, ERP is een cruciaal onderdeel geworden van de bedrijfsvoering en ERP optimalisatie zal ingebed […]

    • erp projectleider

      ERP Projectleider

      Een ERP Projectleider inhuren? Een ERP implementatie is een organisatieverandering en dus zijn de medewerkers de kritieke succesfactor is. Succesvol ERP implementeren – tijdig, gedragen  én procesondersteunend. Een check vooraf of uw organisatie klaar is voor een ERP implementatie. Om succesvol te zijn is er een ERP projectleider nodig! Binnen een bedrijf is het vaak […]

    • TMS implementatie

      TMS Transport Management Systeem

      Wat is een Transport Management Systeem? Een Transport Management Systeem (TMS implementatie) wordt ingezet binnen de logistieke wereld om de transportprocessen te managen. In een TMS zitten ERP-achtige zaken, zoals order/zendingregistratie, stambestanden (met oa klanten, afleveradressen en tarieven) en facturatie. Daarnaast ook specifieke zaken als transportplanning, douaneafhandeling,  containerafhandeling, wagenparkbeheer en standaard koppelingen met ritplanningspakketten en […]

    • realisatie blijvende verandering

      Verandermanager (ERP-TMS)

      Waarom is een Verandermanager (ERP-TMS) nodig voor mijn project? Een implementatie is een verandertraject met een grote belasting voor de medewerkers. Naast de rol van projectleider is de rol van ‘Verandermanager’ nodig. De verandermanager zorgt dat medewerkers mee gaan in de verandering. Binnen mijn projecten richt ik mij zowel op de projectmanagement taken als op […]

    • Ervaring in verandertrajecten: ERP – TMS – procesverbetering

      Ervaring in verandertrajecten: ERP – TMS – procesverbetering

      Ervaring in verandertrajecten: ERP – TMS – procesverbetering De afgelopen jaren heb ik veel verschillende projecten uitgevoerd bij verschillende bedrijven in verschillende rollen. Hieronder een overzicht. Voor de referenties van mijn opdrachtgevers klik hier. Procesverbetering en Sociale innovatie (ESF)